12月14日 ，海門市安監局及南通相關安全標準化評審專家組一行來我公司進行“企業安全標準化”評審驗收 ，專家組在審閱各項資料及現場後評定後 ，一致表示符合三級標準化的要求 ，標誌著我公司安全生產管理邁上了一個新台階 。
公司始終認真貫徹海門市“安全標準化”工作文件精神 ，成立了安全標準化工作領導小組 ，總經理親自任組長 ，各部門（車間）主要負責人為成員 ，深入貫徹落實科學發展觀 ，堅持安全發展的指導原則和“安全第一 、預防為主 、綜合治理”的方針 ，強化安全生產工作管理 ，狠抓隱患治理,預防了生產安全事故的發生 。重點抓好以下幾個方麵的工作 ：
1 、安全設施按照“三同時”的要求推進 ，加強安全投入 ，完善了勞動安全衛生設施 ，加強施工現場監管力度 ，對違章違紀行為按照公司有關規定 ，實施相應的經濟處罰 ，減少人的不安全行為和物的不安全狀態 ，確保安全生產 ；
2 、按照“行業安全標準化”標準要求 ，將標準化化工作納入到日常各項安全管理工作中去 ，進一步建立健全各項安全管理製度和安全操作規程 ，並在日常工作中嚴格要求 ，認真落實。
3 、加強了標準化體係的持續運行管理 ；嚴格按照製度要求規範 ，完善各類記錄 、台賬 、檔案 ， 做到有動作就會留下痕跡 。
4 、進一步規範新員工的“三級安全教育” ，加強了各類安全操作規程 、安全知識培訓 ，為合公司建立安全了培訓的一人一檔 。
5 、完善了安全檢查和隱患整改製度 ，將安全工作和隱患整改情況納入到月度績效考核中去 ，確保安全隱患消滅在萌芽狀態 。
6 、加大現場“三違”的查處力度 ，特別對新工藝 、新技術落實風險分析 ，加強管控 ，嚴格上線備案製的執行 ，堅持安全無小事的原則 ，絕不姑息遷就 。
總經理鄒平要求各部門以通過三級安全標準化為契機 ，加強組責任意識 ，對安全生產責任從上到下逐級進行分解 ，各部門 、各科室 、各班組必須各負其責 ，做到人人有責任 ，人人挑擔子 ，達到不留空白 ，不留死角 ，全方位堵住事故的發生 。發動廣大員工共同推進“安全標準化”升二級工作 ，有力地提升企業的安全管理水平 ，促進公司安全管理向科學化 、標準化 、係統化方向發展。